استراتيجيات الاعمال
المرجع: MA1100
نبذة عن البرنامج
يهدف برنامج استراتيجيات الأعمال إلى تزويد القيادات الإدارية ورواد الأعمال بالأدوات والمنهجيات الحديثة لتحليل البيئة التنافسية وصياغة استراتيجيات فعّالة تحقق النمو والاستدامة المؤسسية. يعتمد البرنامج على أحدث نماذج الإدارة الاستراتيجية المستخدمة في الشركات العالمية.
أهداف البرنامج
- فهم مفهوم الاستراتيجية في بيئة الأعمال الحديثة
- تحليل الأسواق والبيئة التنافسية
- بناء استراتيجيات النمو والتوسع
- تطوير القدرة على اتخاذ القرار الاستراتيجي
- تعزيز الابتكار والميزة التنافسية
محاور البرنامج
1. مفاهيم الاستراتيجية في إدارة الأعمال
- مفهوم الاستراتيجية المؤسسية
- الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
- مستويات الاستراتيجية في المؤسسات
2. تحليل البيئة الاستراتيجية
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية
- تحليل SWOT
- تحليل القوى التنافسية
3. صياغة الاستراتيجيات المؤسسية
- استراتيجيات النمو
- استراتيجيات التوسع
- استراتيجيات التنويع
4. تنفيذ الاستراتيجية
- تحويل الاستراتيجية إلى خطط عمل
- إدارة التغيير التنظيمي
- إدارة الموارد الاستراتيجية
5. قياس الأداء الاستراتيجي
- مؤشرات الأداء الرئيسية KPI
- بطاقة الأداء المتوازن Balanced Scorecard
- تقييم النتائج الاستراتيجية
6. الابتكار والميزة التنافسية
- بناء الابتكار المؤسسي
- تطوير القيمة المضافة
- الحفاظ على التفوق التنافسي
الجمهور المستهدف
- القيادات الإدارية
- مدراء الإدارات
- مدراء التخطيط الاستراتيجي
- مدراء تطوير الأعمال
- رواد الأعمال
- أصحاب الشركات
- مدراء المشاريع
مخرجات التعلم
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسات باستخدام أدوات التحليل الاستراتيجي مثل SWOT وPESTEL.
- فهم المفاهيم الأساسية لاستراتيجيات الأعمال ودورها في تحقيق الميزة التنافسية.
- تطوير استراتيجيات أعمال فعّالة تتوافق مع رؤية وأهداف المؤسسة.
- تحديد الفرص السوقية ومجالات النمو المحتملة في بيئة الأعمال.
- تحويل الاستراتيجيات إلى خطط تنفيذية قابلة للتطبيق داخل المؤسسة.
- اتخاذ قرارات استراتيجية مبنية على تحليل البيانات ومؤشرات الأداء.
- قياس الأداء الاستراتيجي باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
- إدارة التغيير الاستراتيجي لضمان نجاح تنفيذ الاستراتيجية.
الكفاءات
غير متوفر
متطلبات البرنامج
غير متوفر
الشهادة والفوائد العملية
غير متوفر
الأسئلة الشائعة
غير متوفر
بروشور البرنامج
المدربون
غير متوفر
اختر الموقع والتاريخ
اختر الجلسة المناسبة

- نوع البرنامج: برنامج تدريبي
- نوع الحضور: حضوري
- اللغة: العربية, الإنجليزية
- عدد الايام: 5 أيام
- عدد الساعات: 25
برامج اخرى قد تعجبك
من تحديد الأولويات إلى قياس الأثر: ثلاثة أيام تطبيقية لبناء استراتيجية استدامة ومؤشرات أداء وخطة تنفيذ قابلة للمتابعة.
شهادة CPIM – Certified in Planning and Inventory Management هي الشهادة المهنية الدولية المعتمدة من جمعية إدارة سلسلة التوريد (ASCM)، المبنية على أكثر من 60 عامًا من الخبرة في مجال APICS. يُعدّ هذا البرنامج...
CFAB هي شهادة مهنية دولية تمنحك مدخلًا واضحًا ومنظمًا إلى المجالات الأساسية في: الأعمال، المالية، المحاسبة، والأخلاقيات المهنية. مصممة للمبتدئين — لا يشترط أي خلفية محاسبية مسبقة يمكن دراستها إلى جانب...
تهدف دورة المعايير الدولية للتقارير المالية IFRS التطبيق العملي للمحاسبين إلى تمكين المشاركين من فهم وتطبيق المعايير الدولية للتقارير المالية في إعداد القوائم المالية للمؤسسات. تركز الدورة على تطبيق المعايير...
تهدف دورة إدارة التكاليف والمحاسبة الصناعية المتقدمة إلى تطوير مهارات المحاسبين ومدراء الإنتاج في تحليل التكاليف الصناعية وإدارة التكاليف التشغيلية للمؤسسات الإنتاجية. تركز الدورة على تطبيق أنظمة محاسبة التكاليف الحديثة...
تهدف دورة التدقيق الداخلي والرقابة المالية المتقدمة إلى تطوير مهارات المشاركين في تنفيذ عمليات التدقيق الداخلي وتقييم أنظمة الرقابة الداخلية داخل المؤسسات، بما يساهم في تعزيز الشفافية المالية وتحسين كفاءة...