تنمية المهارات الادارية الاشرافية
المرجع: MA1103
يهدف البرنامج إلى تطوير مهارات المشرفين والمديرين في إدارة الفرق والإشراف الفعال وتحسين الأداء المؤسسي
- تحسين مهارات الإشراف
- تطوير مهارات التواصل الإداري
- رفع كفاءة إدارة الموظفين
- تعزيز الأداء المؤسسي
1. دور المشرف الإداري
- مهام المشرف
- مسؤوليات الإشراف
- القيادة الميدانية
2. إدارة الأداء
- تقييم الأداء
- متابعة الإنجاز
- تطوير الموظفين
3. مهارات الاتصال الإداري
- التواصل داخل الفريق
- إدارة الاجتماعات
- تقديم التوجيه
4. إدارة الصراعات
- أسباب الصراع
- استراتيجيات الحل
- التفاوض الإداري
5. تحفيز العاملين
- نظريات التحفيز
- بناء بيئة عمل إيجابية
- تعزيز الالتزام المؤسسي
6. تطوير الأداء التنظيمي
- تحسين العمليات
- إدارة الجودة
- الابتكار الإداري
- المشرفون ورؤساء الأقسام
- مدراء الإدارات المبتدئون (Junior Managers)
- الموظفون المرشحون لتولي مناصب إشرافية
- قادة الفرق (Team Leaders)
- العاملون في الموارد البشرية والتطوير الإداري
- الموظفون في القطاع الحكومي وشبه الحكومي
- المهنيون الراغبون في تطوير مهاراتهم الإدارية والإشرافية
- فهم دور المشرف الإداري ومسؤولياته في القيادة الميدانية.
- تقييم ومتابعة أداء الموظفين وتطوير قدراتهم المهنية.
- تطبيق مهارات الاتصال الفعال وتقديم التوجيه وإدارة الاجتماعات.
- التعامل مع الصراعات في بيئة العمل وتطبيق استراتيجيات التفاوض لحلها.
- استخدام نظريات التحفيز لبناء بيئة عمل إيجابية وتعزيز الالتزام المؤسسي.
- تحسين العمليات الإدارية وتطبيق مبادئ إدارة الجودة.
ملف الخطة غير متوفر. يمكنكم طلب ملف الخطة عبر التواصل مع فريق المبيعات.
الجدول
التاريخ
المدينة
التسجيل
هذا البرنامج غير مجدول. يمكنكم طلب جدولتها عبر التواصل مع فريق المبيعات.
- نوع البرنامج: البرامج التدريبية
- نوع الحضور: حضوري, أونلاين
- اللغة: العربية, English
- عدد الايام: 5 أيام
- عدد الساعات: 25 ساعة
برامج اخرى قد تعجبك
المرجع
البرنامج
الجدول