لا توجد منتجات في سلة المشتريات.
القيادة الإدارية المتقدمة وبناء فرق العمل عالية الأداء
المرجع: MA1109
نبذة عن البرنامج
يهدف هذا البرنامج إلى تطوير مهارات القيادة الإدارية الحديثة وتمكين القيادات من بناء فرق عمل عالية الأداء وتعزيز ثقافة التعاون والإنتاجية داخل المؤسسات بما يساهم في تحقيق التميز المؤسسي وتحسين الأداء التنظيمي.
أهداف البرنامج
- تطوير مهارات القيادة الإدارية المؤثرة
- تعزيز القدرة على إدارة فرق العمل بفعالية
- تحسين مهارات التواصل القيادي
- بناء ثقافة تنظيمية إيجابية
محاور البرنامج
1. المفاهيم الحديثة في القيادة الإدارية والقيادة المؤسسية
- مفهوم القيادة الإدارية في المؤسسات الحديثة
- الفرق بين القيادة والإدارة في بيئة الأعمال
- خصائص القائد الإداري الناجح في المؤسسات
- دور القيادة في تحقيق التميز المؤسسي
- تطور نماذج القيادة الإدارية في المؤسسات العالمية
- القيادة في عصر التحول الرقمي وإدارة التغيير
2. أنماط وأساليب القيادة الإدارية وتأثيرها على الأداء المؤسسي
- أنماط القيادة الإدارية في المؤسسات
- القيادة التحويلية والقيادة التحفيزية
- القيادة التشاركية والقيادة الموقفية
- اختيار نمط القيادة المناسب لطبيعة الفريق
- تأثير أساليب القيادة على ثقافة المؤسسة
- دور القيادة في تحسين الأداء التنظيمي
3. بناء فرق العمل عالية الأداء في المؤسسات
- مفهوم فرق العمل في الإدارة الحديثة
- خصائص فرق العمل عالية الأداء
- مراحل بناء فرق العمل الناجحة
- توزيع الأدوار والمسؤوليات داخل فرق العمل
- تعزيز التعاون والتكامل بين أعضاء الفريق
- إدارة التنوع داخل فرق العمل
4. تحفيز الموظفين وتعزيز الإنتاجية التنظيمية
- مفهوم تحفيز الموظفين في الإدارة الحديثة
- نظريات التحفيز في إدارة الموارد البشرية
- استراتيجيات تحفيز الموظفين داخل المؤسسات
- تطوير بيئة عمل إيجابية ومحفزة
- دور القيادة في تحسين رضا الموظفين
- تعزيز الولاء التنظيمي وتحقيق الاستقرار الوظيفي
5. مهارات التواصل القيادي وإدارة العلاقات داخل فرق العمل
- مهارات التواصل القيادي الفعال
- مهارات الاستماع الفعال في القيادة
- إدارة الاجتماعات القيادية بفعالية
- بناء الثقة داخل فرق العمل
- إدارة العلاقات المهنية داخل المؤسسة
- تحسين التواصل بين القيادات والموظفين
6. إدارة الصراعات التنظيمية داخل فرق العمل
- مفهوم الصراع التنظيمي في المؤسسات
- أسباب الصراعات داخل فرق العمل
- استراتيجيات إدارة الصراعات التنظيمية
- مهارات التفاوض القيادي لحل النزاعات
- تحويل الصراع إلى فرص للتطوير المؤسسي
- تعزيز ثقافة التعاون داخل المؤسسة
الجمهور المستهدف
- القيادات التنفيذية
- مدراء الإدارات
- رؤساء الأقسام
- مدراء الموارد البشرية
- المشرفون وقادة الفرق
مخرجات التعلم
- تطوير مهارات القيادة الإدارية الحديثة
- بناء وإدارة فرق العمل عالية الأداء
- تحسين مهارات التواصل القيادي داخل المؤسسات
- تحفيز الموظفين وتعزيز الإنتاجية التنظيمية
- إدارة الصراعات التنظيمية بفعالية
- تعزيز ثقافة العمل الجماعي داخل المؤسسة
الكفاءات
غير متوفر
متطلبات البرنامج
غير متوفر
الشهادة والفوائد العملية
غير متوفر
الأسئلة الشائعة
غير متوفر
بروشور البرنامج
المدربون
غير متوفر
اختر الموقع والتاريخ
اختر الجلسة المناسبة
- نوع البرنامج: برنامج تدريبي
- نوع الحضور: حضوري
- اللغة: العربية, الإنجليزية
- عدد الايام: 5 أيام
- عدد الساعات: 25
برامج اخرى قد تعجبك
من تحديد الأولويات إلى قياس الأثر: ثلاثة أيام تطبيقية لبناء استراتيجية استدامة ومؤشرات أداء وخطة تنفيذ قابلة للمتابعة.
شهادة CPIM – Certified in Planning and Inventory Management هي الشهادة المهنية الدولية المعتمدة من جمعية إدارة سلسلة التوريد (ASCM)، المبنية على أكثر من 60 عامًا من الخبرة في مجال APICS. يُعدّ هذا البرنامج...
CFAB هي شهادة مهنية دولية تمنحك مدخلًا واضحًا ومنظمًا إلى المجالات الأساسية في: الأعمال، المالية، المحاسبة، والأخلاقيات المهنية. مصممة للمبتدئين — لا يشترط أي خلفية محاسبية مسبقة يمكن دراستها إلى جانب...
تهدف دورة المعايير الدولية للتقارير المالية IFRS التطبيق العملي للمحاسبين إلى تمكين المشاركين من فهم وتطبيق المعايير الدولية للتقارير المالية في إعداد القوائم المالية للمؤسسات. تركز الدورة على تطبيق المعايير...
تهدف دورة إدارة التكاليف والمحاسبة الصناعية المتقدمة إلى تطوير مهارات المحاسبين ومدراء الإنتاج في تحليل التكاليف الصناعية وإدارة التكاليف التشغيلية للمؤسسات الإنتاجية. تركز الدورة على تطبيق أنظمة محاسبة التكاليف الحديثة...
تهدف دورة التدقيق الداخلي والرقابة المالية المتقدمة إلى تطوير مهارات المشاركين في تنفيذ عمليات التدقيق الداخلي وتقييم أنظمة الرقابة الداخلية داخل المؤسسات، بما يساهم في تعزيز الشفافية المالية وتحسين كفاءة...