-
×
Amazon FBA 2022
1 × 15.00 ر.س -
×
How to Start Your E-Commerce
1 × 15.00 ر.س
المجموع: 30.00 ر.س
إدارة المشاريع الاحترافية وإدارة البرامج الاستراتيجية (Project Management)
المرجع: MA1113
نبذة عن البرنامج
يهدف هذا البرنامج التدريبي المتقدم إلى تطوير مهارات القيادات الإدارية ومدراء المشاريع في مجال إدارة المشاريع الاحترافية وإدارة البرامج الاستراتيجية وفق أفضل الممارسات العالمية في إدارة المشاريع. يتعرف المشاركون على منهجيات تخطيط المشاريع، إدارة الموارد، إدارة المخاطر، مراقبة تقدم المشاريع، وضمان تحقيق أهداف المشروع ضمن الوقت والتكلفة والجودة المحددة. كما يركز البرنامج على دور إدارة المشاريع في دعم الاستراتيجية المؤسسية وتحقيق التميز المؤسسي في بيئة الأعمال الحديثة.
أهداف البرنامج
- فهم المفاهيم الأساسية والمتقدمة في إدارة المشاريع الاحترافية
- تطوير مهارات تخطيط المشاريع وإدارة الموارد بكفاءة
- تعزيز القدرة على إدارة فرق المشروع وتحقيق أهداف المشروع
- تطوير مهارات تحليل المخاطر وإدارة مخاطر المشاريع
- تحسين مهارات متابعة تنفيذ المشاريع وتقييم الأداء
- تطبيق أفضل الممارسات العالمية في إدارة المشاريع
محاور البرنامج
1. المفاهيم الحديثة في إدارة المشاريع الاحترافية
- مفهوم إدارة المشاريع في المؤسسات الحديثة
- الفرق بين إدارة المشاريع والإدارة التشغيلية
- دور إدارة المشاريع في تحقيق الأهداف الاستراتيجية
- دورة حياة المشروع في المؤسسات
- مراحل إدارة المشاريع وفق المعايير العالمية
- دور مدير المشروع في نجاح المشاريع المؤسسية
2. تخطيط المشاريع الاستراتيجية وإعداد خطة المشروع
- مفهوم تخطيط المشاريع الاستراتيجية
- تحديد نطاق المشروع وأهداف المشروع
- إعداد هيكل تقسيم العمل Work Breakdown Structure
- تخطيط الموارد والميزانية للمشاريع
- إعداد الجدول الزمني للمشروع
- تطوير خطة إدارة المشروع الشاملة
3. إدارة الموارد وفرق العمل في المشاريع
- إدارة الموارد البشرية في المشاريع
- توزيع الأدوار والمسؤوليات داخل فريق المشروع
- بناء فرق العمل الفعالة في المشاريع
- تطوير مهارات القيادة في إدارة المشاريع
- إدارة التواصل بين أصحاب المصلحة في المشروع
- تحفيز فرق المشروع لتحقيق الأهداف
4. إدارة مخاطر المشاريع وتحليل المخاطر
- مفهوم إدارة مخاطر المشاريع
- تحديد المخاطر المحتملة في المشاريع
- تحليل المخاطر وتأثيرها على المشروع
- تطوير خطط الاستجابة للمخاطر
- متابعة المخاطر أثناء تنفيذ المشروع
- تقليل المخاطر لضمان نجاح المشروع
5. متابعة تنفيذ المشاريع وإدارة الأداء
- مراقبة تقدم المشروع باستخدام أدوات إدارة المشاريع
- قياس أداء المشروع وفق مؤشرات الأداء
- تحليل الانحرافات في الجدول الزمني والميزانية
- إعداد تقارير تقدم المشروع للإدارة العليا
- استخدام التكنولوجيا في متابعة المشاريع
- تحسين كفاءة تنفيذ المشاريع
6. إغلاق المشاريع وتقييم نجاح المشروع
- مراحل إغلاق المشروع في المؤسسات
- تقييم نتائج المشروع وتحليل الأداء
- توثيق الدروس المستفادة من المشاريع
- تحسين إدارة المشاريع المستقبلية
- قياس أثر المشروع على الأهداف الاستراتيجية
- تطوير منهجيات إدارة المشاريع داخل المؤسسات
الجمهور المستهدف
- مدراء المشاريع
- مدراء البرامج
- القيادات الإدارية
- مدراء العمليات
- مدراء التخطيط الاستراتيجي
مخرجات التعلم
- تخطيط وإدارة المشاريع الاستراتيجية بفعالية
- إدارة فرق المشروع وتحقيق أهداف المشروع
- تحليل مخاطر المشاريع وتطوير خطط الاستجابة
- متابعة أداء المشروع وتحليل النتائج
- تحسين كفاءة تنفيذ المشاريع داخل المؤسسات
- تطبيق أفضل الممارسات العالمية في إدارة المشاريع
الكفاءات
غير متوفر
متطلبات البرنامج
غير متوفر
الشهادة والفوائد العملية
غير متوفر
الأسئلة الشائعة
غير متوفر
بروشور البرنامج
المدربون
غير متوفر
اختر الموقع والتاريخ
اختر الجلسة المناسبة
- نوع البرنامج: برنامج تدريبي
- نوع الحضور: حضوري
- اللغة: العربية, الإنجليزية
- عدد الايام: 5 أيام
- عدد الساعات: 25
برامج اخرى قد تعجبك
من تحديد الأولويات إلى قياس الأثر: ثلاثة أيام تطبيقية لبناء استراتيجية استدامة ومؤشرات أداء وخطة تنفيذ قابلة للمتابعة.
شهادة CPIM – Certified in Planning and Inventory Management هي الشهادة المهنية الدولية المعتمدة من جمعية إدارة سلسلة التوريد (ASCM)، المبنية على أكثر من 60 عامًا من الخبرة في مجال APICS. يُعدّ هذا البرنامج...
CFAB هي شهادة مهنية دولية تمنحك مدخلًا واضحًا ومنظمًا إلى المجالات الأساسية في: الأعمال، المالية، المحاسبة، والأخلاقيات المهنية. مصممة للمبتدئين — لا يشترط أي خلفية محاسبية مسبقة يمكن دراستها إلى جانب...
تهدف دورة المعايير الدولية للتقارير المالية IFRS التطبيق العملي للمحاسبين إلى تمكين المشاركين من فهم وتطبيق المعايير الدولية للتقارير المالية في إعداد القوائم المالية للمؤسسات. تركز الدورة على تطبيق المعايير...
تهدف دورة إدارة التكاليف والمحاسبة الصناعية المتقدمة إلى تطوير مهارات المحاسبين ومدراء الإنتاج في تحليل التكاليف الصناعية وإدارة التكاليف التشغيلية للمؤسسات الإنتاجية. تركز الدورة على تطبيق أنظمة محاسبة التكاليف الحديثة...
تهدف دورة التدقيق الداخلي والرقابة المالية المتقدمة إلى تطوير مهارات المشاركين في تنفيذ عمليات التدقيق الداخلي وتقييم أنظمة الرقابة الداخلية داخل المؤسسات، بما يساهم في تعزيز الشفافية المالية وتحسين كفاءة...