التخطيط الاستراتبجي وقيادة المنظمات الريادية

المرجع: MA1101

يهدف البرنامج إلى تطوير مهارات القادة في التخطيط الاستراتيجي وقيادة المؤسسات الريادية من خلال دمج التفكير الاستراتيجي مع الابتكار المؤسسي، بما يساعد المؤسسات على تحقيق النمو والاستدامة في بيئة تنافسية متغيرة.

  • إتقان مهارات التخطيط الاستراتيجي
  • بناء الرؤية والرسالة المؤسسية
  • قيادة التحول المؤسسي
  • تطوير ثقافة الابتكار

1. أساسيات التخطيط الاستراتيجي

  • مفهوم التخطيط الاستراتيجي
  • مراحل التخطيط
  • أهمية الرؤية المستقبلية

2. تحليل البيئة المؤسسية

  • تحليل أصحاب المصلحة
  • تحليل البيئة الاقتصادية
  • تحليل المنافسة

3. صياغة الرؤية والرسالة

  • بناء الرؤية الاستراتيجية
  • تحديد القيم المؤسسية
  • صياغة الرسالة المؤسسية

4. بناء الاستراتيجيات الريادية

  • الابتكار المؤسسي
  • تطوير المشاريع الريادية
  • استراتيجيات النمو

5. القيادة الاستراتيجية

  • دور القائد في التخطيط
  • إدارة الفرق الاستراتيجية
  • قيادة التغيير

6. متابعة تنفيذ الخطط الاستراتيجية

  • قياس الأداء
  • مراجعة الاستراتيجية
  • التحسين المستمر
  • الرؤساء التنفيذيون (CEO)
  • المدراء العامون
  • أعضاء مجلس الإدارة
  • فهم المفاهيم الأساسية لاستراتيجيات الأعمال ودورها في تحقيق الميزة التنافسية.
  • تطوير استراتيجيات أعمال فعّالة تتوافق مع رؤية وأهداف المؤسسة.
  • تحديد الفرص السوقية ومجالات النمو المحتملة في بيئة الأعمال.
  • تحويل الاستراتيجيات إلى خطط تنفيذية قابلة للتطبيق داخل المؤسسة.
  • اتخاذ قرارات استراتيجية مبنية على تحليل البيانات ومؤشرات الأداء.
  • قياس الأداء الاستراتيجي باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
  • إدارة التغيير الاستراتيجي لضمان نجاح تنفيذ الاستراتيجية.

ملف الخطة غير متوفر. يمكنكم طلب ملف الخطة عبر التواصل مع فريق المبيعات.

الجدول

التاريخ

المدينة

التسجيل

هذا البرنامج غير مجدول. يمكنكم طلب جدولتها عبر التواصل مع فريق المبيعات.
Aq-Sustain-fallback-program-cover

برامج اخرى قد تعجبك

المرجع

البرنامج

الجدول